Ce n'est un secret pour personne que la logistique a changé ces dernières années, entre autres parce que nous achetons désormais davantage sur Internet ou grâce à l'utilisation de Big Data. Ces changements ont affecté, dans une plus ou moins large mesure, la manière dont les entrepôts sont gérés, et ont entraîné de nouveaux problèmes ou aggravé ceux qui existaient déjà. Ces incidents sont synonymes de pertes d'argent pour les entreprises en raison du coût d'opportunité qui est manqué, et du gaspillage des ressources dont elles disposent. Contrairement à ce qui se passait il y a quelques années, un entrepôt n'est plus aujourd'hui l'endroit typique où sont conservées toutes les marchandises d'une entreprise, son concept va désormais beaucoup plus loin. Il est devenu un autre moyen de répondre aux besoins des clients ou un moyen d'augmenter les revenus de l'entreprise. Par exemple, si un produit n'est pas livré à temps, en bon état, l'acheteur est susceptible d'avoir une opinion négative de l'entreprise. Ci-dessous, nous avons compilé une liste des incidents les plus courants dus à une mauvaise gestion.
Manque de place dans un entrepôt logistique
C'est l'un des problèmes typiques qui peuvent survenir dans la logistique d'une entreprise. Elle est grave car elle n'est pas résolue en louant d'autres espaces, avec l'argent que cela implique, ou en renvoyant l'activité à d'autres entreprises. En empêchant la réception d'un plus grand nombre de marchandises, elles s'accumulent de manière inadéquate. Les conséquences de cette mauvaise pratique sont diverses, allant d'un accident de travail à une perte de temps due à l'impossibilité de trouver les produits nécessaires, ce qui entraîne des délais de livraison plus longs. C'est sans aucun doute l'un des problèmes les plus graves et les plus fréquents qui se posent lorsqu'on traite de ces situations. La solution au manque d'espace est facile et économique, elle peut être apportée par l'installation de rayonnages pour charges lourdes. Ses grandes dimensions, la stabilité qu'il offre et la flexibilité dans la régulation de ses rayonnages permettent de stocker confortablement une grande quantité de produits. Ainsi, les marchandises peuvent être mieux organisées, ce qui les rend plus accessibles et permet de gagner de la place.
Problèmes d'inventaire dans le WMS
C'est une autre des erreurs les plus importantes, avec le manque d'espace, qui peut se produire. Une entreprise doit garantir un approvisionnement constant de ses produits aux clients sans retard dans leurs commandes ni arrivée de marchandises en mauvais état. Une interruption peut entraîner une rupture de stock, ou, ce qui est la même chose, elle peut mettre l'entreprise en mauvaise posture face aux clients, reflétant une mauvaise image, une mauvaise organisation et le chaos, et bien sûr des pertes économiques. En outre, disposer d'un inventaire actualisé et contrôlé est très utile en cas de retour de commandes par un client.
Méconnaissance des lieux
Pour les lieux de conservation des marchandises qui ont une taille moyenne ou grande, il est important de connaître très bien leurs dimensions, les zones où se trouvent les marchandises, le type de produit conservé... Qu'est-ce que cela vous apporte ? Réduire les délais de manipulation des produits afin de réduire les délais de livraison aux clients. Sinon, beaucoup de temps sera perdu, cela peut conduire à des situations de colère et de frustration et avoir des conséquences économiques.
Conception d'un entrepôt ou Lay out
Il peut arriver que l'entreprise se développe peu à peu, s'il y a une commande dans le stockage des matériaux, il ne devrait pas y avoir de problème. Cependant, si cette gestion est négligée et qu'il n'y a aucune organisation d'aucune sorte, les choses peuvent beaucoup changer. Par exemple, il est normal que si un contrôle n'est pas effectué, les marchandises seront accumulées quotidiennement et sans aucun type de critères. Le résultat ? Avec le temps, il y aura un grand manque de contrôle qui affectera directement à la fois l'entreprise et la satisfaction des clients. Ainsi, distribuer nos produits sans aucune logique est une perte de temps, les stocks peuvent être brisés très facilement et les heures de travail seront considérablement multipliées.
